Un empleado feliz es más rentable, las empresas carecen todavía de métodos que eviten la fuga de talentos
PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL
– Las claves de la productividad son la eficacia y la eficiencia de los trabajadores a nivel colectivo pero también a nivel individual. Para que un empleado tenga un buen método de trabajo tiene que tener automotivación, ambos conceptos están relacionados y ahí es donde un líder y un gestor de equipo debe intentar influir para que haya un compromiso entre empresa y empleado, y que exista esa motivación que finalmente mejorará la rentabilidad de la empresa. para ello deben de cumplirse unhy61vbt a serie de parámetros:
1- Sastisfacción laboral:
la satisfacción de las personas repercute directamente en la productividad de la empresa. El lugar de trabajo es donde se suele pasar la mayor parte del día y que tengan una conformidad aumenta su motivación y las ganas de trabajar. Un buen líder debe fomentar esta motivación, premiando de alguna manera su trabajo y realizando técnicas donde los empleados puedan tener autonomía, capacidad de decidir, que les beneficie el estar trabajando para esa empresa no solamente por el salario
2- Identificación:
El compromiso con la empresa es un requisito indispensable en cualquier lugar de trabajo, y para ello el trabajador debe sentirse identificado con el objetivo y la meta de cualquier organización. Identificarse con la marca es algo más que un compromiso, ya que no se trata de una obligación, sino de un sentimiento que la empresa debe desarrollar en el empleado. Este sentimiento también lleva a el aumento de productividad.
3- Competencias:
Para alcanzar altos niveles y resultados esperados en una compañía las condiciones que debe tener un trabajador a nivel individual es reunir competencias: adaptabilidad, creatividad, comunicación, tenacidad, etc. Estas cualidades son básicas para ejecutar el trabajo. Las contribución y capacidad personal a parte de sus conocimientos académicos, van a ayudar a que se realicen las tareas y además que mejore la compañía.
VIA FAMILIES COMO NUEVO ELEMENTO DE MOTIVACIÓN LABORAL
La subida de salario no es la única manera de motivar y conseguir que el trabajador esté feliz y que fidelice con la empresa.
Existen retribuciones a las que cada día se unen más organizaciones para que los trabajadores sientan un mayor compromiso y aumenten su satisfacción laboral. Gratificaciones como transporte, ticket restaurante, seguros sanitarios o ayudas en la educación de los hijos permiten ahorrar de gran manera a los empleados, de manera que se ha comprobado que la empresa lo motiva sin tener que recurrir a incrementos salariales.
Via Families se presenta como una plataforma social que permite a las empresas multinacionales ofrecer un servicio a sus asociados y trabajadores para poder realizar intercambios con familias y estudiantes que compartan necesidades e intereses comunes con sus hijos en diferentes países, permitiéndoles aprender diferentes idiomas, culturas, pero además con la comodidad de compartir gustos e intereses con la familia de intercambio.
Gracias a esta plataforma las empresas que decidan adaptarlo a sus trabajadores como forma de retribución tendrán la ventaja de mejorar su marca como empleador y destacandose frente a su competencia. Se trata de un sistema novedoso que consigue que las empresas fidelicen y retengan el talento, ya que Via Families se adapta a las circustancias personales de cada familia.
